2020年7月8日，成都航宇将“世界咖啡”这一产生集体智慧的对话模式引入到管理人员学习沙龙中，邀请企业管理人员一起“喝咖啡”，共同解决管理中遇到的挑战。
本次管理沙龙，采取分组轮换讨论制度。首先，自由分组并进行讨论，由各组长作为代表，陈述本组在管理中遇到的最具代表性的挑战。然后，各组交叉认领挑战议题，组员在规定时间，依次轮组参与不同的议题讨论。最后，由各组长代表陈述本组议题的解决方案。
活动过程中，保证每个人都能参与到不同的议题讨论中，彼此之间深度交流、群策群力，不断的进行思想碰撞。
桌长陈述上轮讨论结果
桌长陈述解决方案
沙龙活动将近尾声，公司高管于总以实际案例分享了一些管理问题的处理方式方法，提出管理者应该从企业发展阶段看待管理，不同发展阶段，管理的侧重点和处理方式不尽相同，管理理念和方法需与公司发展同步更新。
为时两个半小时的管理沙龙活动，在大家热烈的互动中落下帷幕。管理沙龙通过激发集体智慧，让大家直面挑战，不断的进行思想碰撞和迭代。通过群策群力的方式，不断的赋能个人和企业发展。
